为梳理和总结各科室一年来的工作和成绩，进一步加强科室管理，全面提高医院服务能力和管理水平。近日，山西省肿瘤医院·研究所102个科室主任以现场PPT演示形式进行年度工作汇报并接受现场打分考核。会议由马晋峰副院长主持，院所领导及中层干部参加会议。

　　本年度的科室考核规则和评审标准较往年有所变化，首先汇报的指标内容从国家三级公立医院绩效评价指标体系中遴选，对可以考核到科室、且可以提取出考核数据的指标列入年度述职汇报内容中;其次，增加非核算科室满意度调查结果作为非核算科室基础考核成绩，占最终成绩的60%;第三，现场评审团由院领导和各科室确定的一名评委组成。考核现场设定集中的评审团位置，全程听取各科室汇报后评分;第四，改变了以往非核算科室不能给自己打分的情况，所有科室都由全体现场评审团进行打分，根据系统自动计算，得出科室现场考核得分。除此以外，考核现场还不定时对各科室评委进行抽查，并要求汇报人着正装等，凸显出院所在科室考核会议上的严肃性、纪律性。

　　临床及医技、研究所核算科室从医疗质量指标、运营效率指标、持续发展指标、满意度指标和指令性工作指标几个方面，对2019年度工作进行多层次总结、回顾，全方位展示工作亮点，数据详实、内容丰富，同时对存在问题和新一年规划做深入思考、认真分析。各科室紧扣医院发展主题，开拓思路，努力作为，圆满地完成了年度任务目标，彰显出院所医疗事业的蓬勃发展、医护人员人文建设的精神风貌，展示了过去一年的各项成就和服务实力。

　　行政、党务、后勤等非核算科室将年度工作完成情况、工作亮点、取得成绩及相关政府指令性工作完成情况内容进行汇报。结合基础考核分值，将综合成绩进行排名，最后选出#科室15个，先进科室19个。

　　院所长张桓虎听取所有中层干部述职后做总结发言。2019年医院总体运行良好，门诊量、出院人数、手术量等数据都较前一年有所提升，医疗质量稳步提高，服务流程不断优化。同时从党务工作、内涵建设、医疗护理服务、科研建设、教学建设、医院管理、医院荣誉等多方面向参会人员梳理了2019年度院所重大事件：院所召开“改革创新、奋发有为”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育工作会议;山西省癌症中心等在我院挂牌成立;我院加入中国医学科学院肿瘤医院肿瘤专科医联体和国际抗癌联盟;我院举行“2019年世界癌症日”启动仪式;我院正式通过国家药物临床试验机构资格认定;国家卫生健康委能力建设和继续教育中心组织参访团一行20余人来院调研参访;我院《肿瘤多学科诊疗(MDT)探索与实践》入选2019年中国现代医院管理典型案例，并荣获2019年改善医疗服务行动全国医院擂台赛华北赛区“#价值案例”;院所荣获2019年度第五届中国#医院管理团队奖评选的“众星成城奖”，和医院形象与传播、医院学科建设、医院药事管控三个项目的五星管理奖;院所在预算管理、绩效管理、审计管理等方面不断改进;在不断发展医疗技术的同时，持续开展扶贫工作、庆祝新中国成立70周年相关活动、医师节和护士节相关活动等，都取得了良好反响。展望2020年，张桓虎院所长表示“一滴水要想不干涸，就要把自己融入大海”，全体职工要把个人发展融入到“健康山西”的事业中去，为建立国内一流水平的肿瘤医院继续努力!